Organisationstransfer meistern

Organisationstransfer meistern

„Unser Organigramm ist historisch gewachsen und schon längere Zeit nicht mehr grundlegend angepasst worden. Wir wissen nicht, ob die damit einhergehende Aufbauorganisation noch zeitgemäß ist beziehungsweise unsere Ziele unterstützt. Wie können wir bei der Analyse und...
Grenzbereiche der Effizienz

Grenzbereiche der Effizienz

„Woran erkennt man Grenzbereiche, wenn man mit Digitalisierung, Automatisierung und anderen fortschrittlichen Möglichkeiten die Prozesse im Unternehmen auf Effizienz trimmen will – ohne Mitarbeitende zu verängstigen oder deren Talente zu beschneiden? Anders gefragt:...
So macht ein „interner Berater“ Sinn!

So macht ein „interner Berater“ Sinn!

„Immer wieder mal hören wir vom Konzept des ‚internen Beraters‘. Was genau versteht man darunter, wie installiert man diese in der Organisation und macht das Konzept für mich Sinn?“ Dr. Matthias Walter, Geschäftsführer der Augsburger Unternehmensberatung Blue Advisory...
Checkliste: Change-Prozess

Checkliste: Change-Prozess

Bei einem guten Change-Begleiter sollten keine Abstriche gemacht werden. Welche Qualifikations-Schwerpunkte der perfekte Partner hat, weiß Kilian Vermeulen. „Welche Qualifikation ist für eine Unternehmensberatung wertvoller, die uns im Change-Prozess begleiten soll:...
Karitative Organisationen auf Kurs

Karitative Organisationen auf Kurs

Die Herausforderungen der gegenwärtigen Zeit treffen karitative Organisationen in besonderer Weise, wodurch die eigentliche Aufgabe, der Einsatz für die Menschen, immer mehr erschwert wird. Hier gilt es, den richtigen Kurs für die Zukunft zu bestimmen, damit der...
Weihnachtsspende 2022

Weihnachtsspende 2022

(Pressemitteilung) Weihnachtsspendenaktion 2022 der Blue Advisory GmbH 2.500 Euro für Therapiezentrum Ziegelhof des Bunten Kreises Stadtbergen, 28. November 2022. Die Augsburger Unternehmensberatung Blue Advisory GmbH verzichtet in diesem Jahr erneut auf...
Tipps für die Metall- und Elektrobranche

Tipps für die Metall- und Elektrobranche

Zu dieser Herausforderung erläutert Dr. Mathias Bauer, Geschäftsführer der Blue Advisory, welche Problemstellungen unbedingt angegangen werden sollten. B4BSCHWABEN.de: Globale Lieferkettenprobleme sowie steigende Energiepreise zwingen viele Unternehmen der Metall- und...
Einschätzungen zu „New-Work“

Einschätzungen zu „New-Work“

„New Work“ ist in aller Munde. Aber welche Strategie ist am besten, um die Vorteile vieler Konzepte möglichst einheitlich zu bündeln? „Wir wollen unsere verschiedenen Bemühungen um ‚New Work‘ in unserer Firma zu einer einheitlichen Strategie zusammenführen. Auf welche...
Hilfe bei der Projektkoordination

Hilfe bei der Projektkoordination

Die Projektkoordination ist eine Schlüsselstelle in jedem Unternehmen. Ob es sich lohnen kann, auf externe Unterstützung zu setzen, weiß Kilian Vermeulen von Blue Advisory. „Ist es sinnvoll, externe Unterstützung zur Projektkoordination ins Haus zu holen...
Regionale Unternehmensberater

Regionale Unternehmensberater

Regionalität oder Distanz? Was ist bei der Wahl des richtigen Unternehmensberaters wichtiger? Wo die Vorteile eines Beraters aus der Region liegen. „Ist es besser, wenn ein Unternehmensberater aus der Region kommt, weil er dann immer schnell greifbar ist? Oder ist es...