Geschäftsmodelle:

Durch Katalysatoren wie z.B. den digitalen Wandel aber auch die Energiewende u.v.m. änderten sich in den letzten Jahren viele Marktfelder. Wir nutzen etablierte Methoden wie z.B. das Business Model Canvas und erarbeiten mit Ihnen kundenorientierte Geschäftsmodelle für Ihr Unternehmen. Unser Angebot reicht dabei vom einfachen Strategieworkshop zur Identifikation strategischer Stoßrichtungen über die Ausarbeitung von Geschäftsmodellen für einzelne Geschäftsbereiche/-felder hin zur strategischen Unternehmensneuausrichtung. Dies spiegelt sich auch in unseren Referenzen wider, die vom Aufzeigen potenzieller Fokusthemen über auf kundenorientierten Wertversprechen basierenden Bereichsstrategien (z.B. für das Geschäftsfeld E-Mobilität) hin zur Entwicklung unternehmensweiter strategischer Landkarten reicht. Selbstverständlich überführen wir diese auch in konkrete Umsetzungsfahrpläne und stehen Ihnen auch nach der Strategieentwicklung zur Verfügung.

Für fundierte Geschäftsentscheidungen benötigen Führungskräfte, Manager und sonstige Anwender verlässliche Daten. Ergänzend zu unserem Leistungsbaustein „Reporting und Kennzahlen“ steht Business Intelligence bei uns für das „mehr aus Daten machen“. Wir unterstützen Sie dabei, aus Ihren Daten einen echten Mehrwert zu generieren, indem wir nicht nur Muster erkennen, sondern Sie dabei unterstützen, Potenziale abzuleiten, was Sie konkret mit den Daten machen können (Stichworte „datenbasierte Geschäftsmodelle“ oder „Kundensegmentierung“). Ebenfalls unterstützen wir Sie, diese Potenziale ökonomisch zu bewerten. Bei der Extraktion und Auswertung der Daten (z.B. zur Mustererkennung) setzen wir auf das effektive Zusammenspiel mit unserem Partner- und Expertennetzwerk aus dem Bereich der KI-Forschung und im IT-Umfeld.

Eine Vertriebsstrategie führt viele Aspekte zusammen: Strategie, Prozesse und Aufbauorganisation. Nicht zuletzt hat sich der Sales-Bereich mit den Erfahrungen aus dem Corona-Lockdown verändert: Der Vertrieb wird digitaler, ChatGPT und künstliche Intelligenz mischen im Online-Marketing mit, Unternehmen suchen nach neuen Vertriebswegen und dem perfekten „Servicemix“ aus digitaler und persönlicher Kundenansprache. Das operative Geschäft blockiert dagegen viele Unternehmen bei der Weiterentwicklung ihrer Vertriebskonzepte, Strategien und Pläne. Als erfahrene Vertriebsstrategen helfen wir Ihnen dabei, moderne Vertriebsmethoden einzuführen, Ihr Vertriebscontrolling zu optimieren, eine geeignete Strategie (B2B oder B2C) zu entwickeln, Prozesse zu etablieren, die Organisation darauf auszurichten und Ihre Viertriebs- und Servicemannschaft weiterzubilden. Wir setzen auf eine differenzierte Ansprache klar definierter Kundensegmente mit speziellen Nutzenangeboten.