Der Auftrag:
Eine kirchliche Organisation steht vor der Herausforderung, die historisch gewachsene Finanzierungs- und Haushaltslogik ihrer einzelnen Rechtsträger zukunftsfähig weiterzuentwickeln. Sinkende finanzielle Spielräume, steigende Komplexität sowie höhere Anforderungen an Transparenz und Steuerungsfähigkeit machen einen grundlegenden Strukturwandel notwendig. Ziel des laufenden Projekts ist die Entwicklung einer modernen, budgetorientierten Finanzierungssystematik sowie deren organisatorische und prozessuale Verankerung.
Der Ansatz:
Gemeinsam mit Fachbereichen und Entscheidungsträgern analysieren wir bestehende Finanzierungs-, Haushalts- und Verwaltungsprozesse und entwickeln darauf aufbauend die zukünftige Budget- und Haushaltssteuerung. Dabei unterstützen wir das Projekt sowohl intensiv im Projektmanagement und in der Gesamtsteuerung als auch bedarfsorientiert bei fachlich-inhaltlichen Fragestellungen – unter anderem zu Umlagesystematik, Haushaltsplanung, Governance, Rollenmodellen und organisatorischen Auswirkungen. Ergänzend begleiten wir die Strukturierung des Gesamtprojekts, die Kommunikation sowie die schrittweise Vorbereitung der Umsetzung.
Das Ergebnis:
Das Projekt befindet sich derzeit in der Umsetzung. Bereits heute wurden zentrale Grundlagen für eine transparentere, gerechtere und langfristig tragfähige Finanzsteuerung geschaffen – darunter Projektstrukturen, Governance-Mechanismen sowie erste fachliche Zielbilder und Umsetzungsfahrplan. Die weitere Ausgestaltung und Einführung der neuen Systematik erfolgt schrittweise und wird fortlaufend begleitet.
Noch Fragen? Gerne.
Ihr Ansprechpartner
Dr. Matthias Walter
Geschäftsführender Gesellschafter
Cases aus dem
Bereich Transformation
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