Zielgerichtet navigieren – Kosten optimieren

Zielgerichtet navigieren – Kosten optimieren

Wie navigiere ich mein Unternehmen gekonnt durch herausfordernde Zeiten? Kilian Vermeulen, Manager der Blue Advisory GmbH, zeigt Wege zur Kostensenkung durch effizientes Prozessmanagement auf. In der aktuellen Phase wirtschaftlicher Turbulenzen und globaler...
„Does size matter?“

„Does size matter?“

Vor Beauftragung einer Unternehmensberatung stehen Entscheider häufig vor der Frage, welche Beratung die „richtige“ für ihr Unternehmen bzw. die Lösung ihrer Herausforderungen ist und ob die Größe eines potenziellen Beratungshauses hierauf einen entscheidenden...
Checkliste: Change-Prozess

Checkliste: Change-Prozess

Bei einem guten Change-Begleiter sollten keine Abstriche gemacht werden. Welche Qualifikations-Schwerpunkte der perfekte Partner hat, weiß Kilian Vermeulen. „Welche Qualifikation ist für eine Unternehmensberatung wertvoller, die uns im Change-Prozess begleiten soll:...
Hilfe bei der Projektkoordination

Hilfe bei der Projektkoordination

Die Projektkoordination ist eine Schlüsselstelle in jedem Unternehmen. Ob es sich lohnen kann, auf externe Unterstützung zu setzen, weiß Kilian Vermeulen von Blue Advisory. „Ist es sinnvoll, externe Unterstützung zur Projektkoordination ins Haus zu holen...
VPB-Studie veröffentlicht

VPB-Studie veröffentlicht

Ende September stellte die Blue Advisory GmbH auf der diesjährigen Digitalen MedTech-Vertriebstagung des Bundesverbands Medizintechnologie (BVMed) einen Auszug an Studienergebnissen zum Thema „Vertrieb der Zukunft – Value Based Procurement aus der Perspektive von...