Organisationstransfer meistern

Organisationstransfer meistern

„Unser Organigramm ist historisch gewachsen und schon längere Zeit nicht mehr grundlegend angepasst worden. Wir wissen nicht, ob die damit einhergehende Aufbauorganisation noch zeitgemäß ist beziehungsweise unsere Ziele unterstützt. Wie können wir bei der Analyse und...
So macht ein „interner Berater“ Sinn!

So macht ein „interner Berater“ Sinn!

„Immer wieder mal hören wir vom Konzept des ‚internen Beraters‘. Was genau versteht man darunter, wie installiert man diese in der Organisation und macht das Konzept für mich Sinn?“ Dr. Matthias Walter, Geschäftsführer der Augsburger Unternehmensberatung Blue Advisory...
Einschätzungen zu „New-Work“

Einschätzungen zu „New-Work“

„New Work“ ist in aller Munde. Aber welche Strategie ist am besten, um die Vorteile vieler Konzepte möglichst einheitlich zu bündeln? „Wir wollen unsere verschiedenen Bemühungen um ‚New Work‘ in unserer Firma zu einer einheitlichen Strategie zusammenführen. Auf welche...
Regionale Unternehmensberater

Regionale Unternehmensberater

Regionalität oder Distanz? Was ist bei der Wahl des richtigen Unternehmensberaters wichtiger? Wo die Vorteile eines Beraters aus der Region liegen. „Ist es besser, wenn ein Unternehmensberater aus der Region kommt, weil er dann immer schnell greifbar ist? Oder ist es...